Page 314 - 天府新区年鉴2019
P. 314

片区  ·街道  ·乡镇
             AreAs, sub-districts And towns



           值 4.5 亿元，比上年下降 26.7％，占天          【 “ 五 线工作法”参与社区治 理创               数的 13％；以 “服务换积分、积分兑
           府新区 16％；完成到位内资 36 亿元，             新】 华阳街 道凝聚 “党员线” ，采              实物、积分兑服务”方式，建立华阳街

           比上年增长 27％，占天府新区 25％；              取 “社区党委＋四类党支部＋特色                 道公益积分平台，制定志愿服务积分

           新登记市场主体 11 177 户，新登记市             党小组＋党员示范岗”的方式，优化                 兑换办法，全年实现志愿服务总时长
           场主体注册资金 761.885 亿元。               党组织设置；由社区党委牵头与辖区                 4.5 万小时，创评成都市 “学雷锋”志

               中共 华阳 街 道 工作 委员会书             派出所等党组织签订共建责任书，与                 愿服务示范社区 4 个，并创建 “安公

           记：芶伟 （10 月离任）、王科 （10 月任           四川大学等区域外党组织签订联建                  孝老行” “小小设计师” “绿动公园




           职）；街道办事处主任：田昆 （7 月离               协议，实现 组织联建、活动联办、资                城”等品牌志愿服务活动。华阳街道

           任）、徐惠民 （8 月任职）。                   源联享、党员联管，建强互联互动机                 延伸 “服务线”，对 19 个社区党群服



                                             制；推行 “基础任务＋服务任务”党                务中心进行亲民化改造，培育健康管

          【 “政居分离”社区发展治理创新】                  员 “双积分”模式，创新党员教育管                理中心、老年食堂、慈善超市、社区诊


            华阳街道区分阵地、人员、职责，推                 理。华阳街道健全 “自治线”，设置                所、平价菜市等社区配套服务产业；

           行 “一居一站”模式，依托社区便民服                和谐共建委员会、平安建设委员会、                 设立社区基金，开设慈善茶座、报摊、

           务中心，设置 28 个社区公共服务站，               公共服务委员会、环境和物业管理                  图书角等 “自我造血”项目，定期举
           每个服务站配备 2 ～3 名工作人员，               委员会四大专委会，梳理专委会职能                 办慈善义卖、公益晚会等活动，年募
           社区 “两委”不再兼职窗口工作。社                 职责 126 项；组建社区、居民小组、小             集服务资金 30 万元；搭建安公关爱

           区公共服务站主要承担政府下放到社                  区三级议事会，按 10 户 1 人的标准，            App、红色公益走廊等线上线下众筹
           区的行政事务，履行公共服务和公益                  逐级推选议事会代表，实现民事民                  平台，实现服务项目自筹自给。
           服务等相关事项；社区居委会成员回                  议民决；实施建立微中心、设立微平

           归自治和服务工作，不再承担行政职                  台、培育微组织、完善微机制、开展微                【垃圾分类治理 “233”工作法实施】

           能。华阳街道通过街道政务服务中                   服务 “五微”治理，打造小区文化微                 华阳街道实施垃圾分类治理 “233”


           心＋社区公共服务站模式，实现 “全                 中心、微图书馆等微空间，组建乡贤                 工作法。其中，“2”指坚持 “两个”结


           域通办”，并制定 《华阳街道社区公共                队伍等，实现小区微治理灵活化规范                 合，即目标上坚持短期与长期结合、

           服务站制度汇编》  《华阳街道社区公                化。华阳街道壮大 “社团线”，围绕                方式上坚持专业分类与社会分类结




           共服务站服务事项办事指南汇编》，                  文化、教育、关爱、人居等服务领域，                合；“3”指建立 “三项”机制，即责任

           将党社、民政、劳动保障等 8 个方面                孵化培育 “根系式”社会组织 8 家，              落实机制、自下而上自治机制、奖励



           60 项业务及政务服务中心涉及个人事                采取 “财政资金少量补贴＋提供有偿                引导机制；“3”指实施 “三个”行动，


           项的 20 项服务事项全面下沉到社区                服务”方式，提高社会组织 “自我造                即 “源头减量”行动、“设备升级”行


           公共服务站，截至 12 月社区公共服务               血”功能；建立自组织培育激励 “三                动、“变废为宝”行动。华阳街道编




           站为群众办理服务事项 3 万件，减少                个一”机制，即 “一套规范章程、一                制 《华阳街道生活垃圾分类 “三年计

           群众跑路事项 20 项，减少社区工作                个活动场地、一套激励机制”，成立                 划”实 施 方 案 （2018—2020 年）》，




           人员跑路事项 6 项；加强机制建立，                京剧社等群众自组织 201 个，注册会              建立 “垃圾分类促进中心”，将垃圾
           促进管理与治理双赢，社区公共服务                  员 3 000 人，年均开展活动 1 400 场         分类服务、垃圾清运 （可回收物、有害
           站实行站长负责制，由社区书记兼任                  次，并创建 “青少年心理成长” “蓉               垃圾）、资源利用外包给专业垃圾分



           站长，同时实行 “双向考核”机制，社                漂菁蓉汇”等市级活动品牌。华阳                  类服务公司，并培育发展专业社会组


           区党组织对服务站工作人员进行综合                  街道发动 “志愿线”，采取 “中心＋               织，建立垃圾分类志愿服务队伍 20

           评议、分类考核，街道制定具体考核细                 站点＋服务队”模式，成立华阳街道                 支；成立华阳街道深化垃圾分类处理
           则并进行年终考核，并将考核结果与                  志愿服务联合会，设立社区志愿服务                 工作领导小组，明确街道、社区管理责
           工作绩效和薪酬挂钩，确保社区公共                  站 28 个，组建志愿者服务队 180 支，           任和垃圾分类第三方服务企业责任，
           服务站服务水平和质量。                       注册志愿者 3.6 万人、占街道居民总              建立业务效能双督查制度，同时将分
           244
   309   310   311   312   313   314   315   316   317   318   319