Page 177 - 天府新区（眉山）年鉴2024

经济管理
Economic Management

证系统，筑牢远程异地评标保障 ；探索实施评标
专家资源跨省共享，与省内外公共资源交易机构

签订合作协议，拓展跨省项目合作。建立平台， 国资国企管理
Management of State-owned Assets and
打破传统交易制约，在眉山市率先启动限额以下
Enterprises
公共资源交易平台建设，制定实施方案，明确纳
入平台交易项目范围及金额，政府采购限额以下

项目实现全流程电子化交易、全过程可视化监 【概况】 2023 年，眉山天府新区支持眉山天投集
管。完成市内首个“三省联动”远程异地评标 团做强做优做大。通过注入资产、厘清历史往来
项目，累计实施项目 17 个，交易金额 6.2 亿元。 债务、授予特许经营权等方式，做大公司资产规

全年完成公共资源交易项目 195 个，交易金额 模，眉山天投集团资产规模突破 940 亿元。巩固
83 亿元，节约资金 7385.4 万元。 国企改革三年行动工作成果，督促眉天投抓实企

业管控体制改革，打造“1 + 7 + 1 + N”组织架构
①
【异地远程评标】 眉山天府新区全年完成异地 体系 。聚焦“本部瘦身、做实二级、放活三级”
远程评标项目 19 个（主场 4 个、副场 15 个）。 变革管控模式，做实集团本部“服务、支撑、监

其中建设工程项目异地远程主场 4 个、副场 13 督”功能，强化二级公司“腰部力量”，夯实三级
个，总中标金额分别为 3822.65 万元、1.22 亿元； 公司基石业务。推进眉山天投集团市场化、实体

政府采购异地远程副场 2 个，总中标金额 180 化的经营发展，对经营业绩考核进行调整，深化改
万元。 革，提高公司经营效率，引领公司优化产业布局。

【限额以下公共资源交易平台运行】 眉山天府 【投资经营推进】 眉山天投集团旗下企业环天

新区限额以下公共资源交易平台于 11 月上线。 产投推进产业园区建设运营，数字经济孵化基地
截至年末，完成 230 家供应商核验入库，20 个 入围全省第一批智能建造试点项目；全市第一个
项目通过限额以下平台成交，成交总金额 519.25 商用光储充一体化试点示范项目建成试运营；成

万元，节省总资金 38.73 万元，节资率 6.9%。 立新区 50 亿元产业引导基金。环天建工积极承
（行政审批局） 揽市场业务，累计中标金额 17.5 亿元，其中区域

① “1 + 7 + 1 + N”组织架构体系 ：眉山天府新区国企的“1 + 7 + 1 + N”组织架构体系，是基于眉山天府新区
投资集团有限公司（简称“眉山天投集团”）的战略布局形成的多层次管理体系。其中，“1”指 1 个集团总部，即
眉山天投集团作为市属一级国有全资企业，是整体架构的核心。内设部门包括党委组织部、纪检监察审计部、
行政部、战略发展部（董事会办公室）等 8 个职能部门，负责统筹战略规划、投资管理、风险控制等核心职能；7”
“
指环天产投、环天金投、环天发展、环天建工、环天实业、天洪投资、眉山港投、7 个二级子集团 ；“1”指 1
家提级管理子公司——环天智慧子公司；“N”指包括三级子公司［小贷公司、现代物流公司、水务公司等 28 家
全资（控股）企业］、多级延伸布局、参股公司（涵盖检测公司、四川银行、成眉新材等 8 家）、产业基金（工业
基金、乡村振兴基金等 5 支基金）等多级延伸布局。

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