Page 143 - 彭州年鉴2021
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中共彭州市委员会
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            机构编制实名制管理,升级改造实名制管理平台,                             执法区域由主城区延伸到各区镇,统一行使市综合
                                                                                                        .
            优化拓展功能、推动流程再造。                                     执法局的行政处罚权,促进功能区、镇.(街道)无执
                                                               法权问题解决。

            【机构编制保障】 彭州市委编办巩固党政群机构改
            革成果,推进职责精细化管理,提高机构履职尽责

            能力水平,制定出台彭州市安全生产监管工作职责
                                                                 目标督查管理
            任务清单、彭州市自然灾害防治工作职责任务清单,
                                                                 Supervision and Management by Objectives
            明确部门职责边界,强化全市安全生产监管及自然
            灾害防治工作。加大编制调配力度,严格落实.“减

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            编控编”要求,在全市事业单位继续实行满编运行、                           【概况】 彭州市目标督查事务中心,经中共彭州
            动态调整,统筹事业编制使用,坚持.“退多补少、                            市委常委会研究,由中共彭州市委机构编制委员会

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            退补平衡”,将有限的编制资源用于经济社会发展                             2020 年第 4 次会议审定,并报成都市委编办批复同
            和民生服务一线。按照中央、四川省委以及成都市                             意,于 2020 年 11 月成立,为中共彭州市委直属财
            委关于从事生产经营活动事业单位改革的决策部署,                            政全额拨款正局级公益一类事业单位,统筹全市目

            稳妥推进生产经营类事业单位改革。                                   标管理和督促检查相关工作。2020 年,彭州市目
                                                               标督查事务中心围绕全市经济指标运行、产业功能
            【产业功能区体制机制创新】 彭州市对各类产业功                            区建设、重大项目推进、生态建设等中心工作,做

                                                                            .
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            能区及园区 ( 开发区、集聚区等)管理机构进行清理,                         好.“三篇文章”,对接成都市.“双百分”目标考评体
            按照精简、专业、高效的原则,优化整合设置重叠、                            系,聚焦高质量发展和重大决策部署,促进全市目
            职责交叉、运行效率不高的管理机构。探索.“一区                            标督查工作提质增效。
            多园”运行模式,构建.“一个平台多个园区多块牌子、
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            一个主体一套班子一套人马”管理体制。提升产业                            【目标管理】 彭州市目标督查事务中心围绕高质量
            功能区的运行效能。厘清产业功能区建设方面的职                             发展优化目标考评体系,结合全市实际将 79 个一级

            责边界,明确各职能部门的职责任务,建立以产业                             考核主体按党群部门、政府部门、镇.(街道)三类分
                                                                                                      .
            功能区建设工作为中心的履职体系。制定产业功能                             别设考评序列,将.“3+2 产业载体”成都新材料产业
                                                                                              .
            区管理机构赋权清单,赋予产业功能区在规划实施、                            功能区、天府中药城、湔江河谷旅游区、天府蔬香

            用地保障、建设审批、环保督察、企业服务等方面                             现代农业园、丽春航空动力小镇纳入政府部门序列
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            的自主权。着力构建.“吹哨报到”.“逆向考核”机制。                         但单设考评体系框架。结合工作实绩和项目考核重
            构建高效的运行机制。下沉政务服务和执法监管力                             点,以量化指标为主线,按.“项目化管理、责任化
            量,实现.“办事不出功能区”。向产业功能区派驻                            落实、精准化考核”要求,将体系优化为基本工作
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            行政审批分局,由产业功能区统一管理和指挥调度,                            目标考评体系与重点工作重大项目重要环节考评体
                                                                                  .
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            在功能区实行.“一枚印章管审批”。推动执法力量下                           系相结合的.“双百分”考评体系。围绕加快建设体
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            沉,实行.“一支队伍管执法”,将执法队伍下移功                            现新发展理念的立体山水公园城市战略部署和.“西
                                                                  .
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            能区和镇.(街道)管理,推动.“机构、人员、管理三                          控”.“北改”区域功能定位,新增全委会决策部署落
                                                                         .
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            下沉”,向 15 个派驻执法机构派驻 35 名执法人员,                       实.(四大攻坚战役、四大提升工程)、政府工作报
                                                                                               .
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                                                                                            Y E A R B O OK
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