Page 71 - 天府新区(眉山)年鉴2023
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专 记
                                                                                                  Special Records


            站租赁服务、中游数据产品服务、下游业务场景                              青龙、临空产业功能区,优化视高片区 1.93 平方
            应用服务等多个领域。                                         千米工业拓展区规划布局,加快建设联东 U 谷、

                 三、聚力建圈强链,着力培育百亿产业                             成眉高新技术产业合作园等项目,争创四川省跨
                 一是抱团联动,构建产业集团。筹备举办                            高校院所中试平台(眉山)光学中试基地,持续

           “院士眉山行”活动暨首届眉山卫星应用产业发                               拓展新区数字经济产业承载空间。三是招大引
            展大会,加强与中国四维、长光卫星、欧比特、航                             强,培育产业集群。举办以“数领新经济 共享

            天宏图、深圳魔方等头部企业对接,筹建“商业                              新机遇”为主题的眉山天府新区数字经济产业
            卫星星座联盟”,共建共享全国规模最大商用遥                              发展峰会,签约引入环天智慧—启明星辰网络安
            感卫星“天团”。聚焦卫星遥感应用、布局卫星                              全攻防实验室、环天智慧—海康威视城市物联感

            通信应用、探索卫星导航应用,规划打造卫星应                              知实验室、环天智慧—浪潮数据中心创新技术实
            用科技园、卫星应用智造园、卫星应用赋能中心                              验室 3 家联合实验室,以及德国 SAP 数字化赋

            等“两园一中心”,加快培育“卫星 + 智慧城市”                           能中心等重大创新平台 5 个,集聚数字经济企业
            产业业态,着力建设全国知名卫星应用产业示范                              60 家,以创新为动力、以科技为核心的数字经济
            区。二是搭建平台,承接产业集聚。设立视高、                              战略性产业集群正在加速形成。








                   眉山天府新区加快“腾笼换鸟”激活产业发展新动能


               Meishan Tianfu New Area Accelerating “Replacing Outdated Industries with Advanced Ones” to
                                         Activate New Drivers of Industrial Growth


                                              天府新区眉山党工委管委会




                 在产业承载空间面临掣肘的情况下,眉山天                           业用地处置工作,坚守发展不失速底线。二是开
            府新区坚持调结构、促转型、增效益,通过多路径                             展科学评估。对新区企业及用地情况开展调查

           “腾笼”、高质量“换鸟”,腾退了一批低效企业、                             摸底,按规定标准确定土地闲置、低效产出、停工
            盘活了一批闲置资源、导入了一批优质项目,有                              停产等 5 类企业为腾换对象,与企业投资人沟通
            力推动存量资源转化成实实在在的增量效益。                               形成处置意向并逐个建立台账,确保底数清、任

                 一、拉网摸排清“家底”,五类企业建档销号                          务明。三是“一企一策”销号。实施“一企一策”
                 一是建立工作专班。成立以管委会分管工业                           销号机制,根据闲置和低效工业用地处置意向,

            领导为组长,相关部门(单位)分管负责人为成                              经第三方专业机构测绘评估、相关部门实地核实
            员的工作专班,按照“先立后破、先易后难、先功                             后,拟定处置方案,按照“时机成熟一个,处置盘

            能区后镇街”思路,统筹资源做好闲置、低效工                              活一个”原则,有序组织实施,已销号企业 15 家。


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