Page 361 - 天府新区（眉山）年鉴2024

附 录
Appendix

（不含房地产开发项目），以及对新区经济社会发 求，细化制定季度投资目标和进度目标（必须
展具有重大影响的项目。 包含完成交地、立项、环评、水保、地勘、初设、方

第三条 基本原则。重大项目实行辖区负 案审查、施工图设计、图审、财评、招投标、开工
责制和行业管理制，遵循“业主主责、包保负责， 直至主体完工和竣工等关键环节的时间节点描

突出重点、求实问效”的原则，开展全过程服务 述），经包保县级领导审核签字后，由发展改革
指导。 局审核汇总，报党工委管委会审定后执行，作为

日常督查和年终考核依据。经审定的推进目标
第二章 组织领导 原则上不作调整，确需调整的报党工委管委会
研究同意后执行。由包保单位负责根据季度目

第四条 领导小组。成立眉山天府新区重 标倒排工期至每月，并向重大项目办报备，作为
大项目推进领导小组，组长由党工委管委会主要 督查考核依据。

领导担任，副组长由党工委管委会及其他县级领
导担任。在发展改革局设立重大项目推进领导 第四章 项目推进
小组办公室（简称重大项目办）。

第五条 包保工作组。重大项目实行包保 第九条 务实推进。包保部门每周召开 1
联系专班推进，每个项目推进专班由包保县级 次项目协调会，复盘上周项目推进和问题处理情

领导、包保单位以及 1 名科级领导或储备干部 况，安排部署下周推进工作，难以解决的问题及
组成。 时报包保县级领导研究协调。包保县级领导每

第六条 督导考核组。由党工委分管督查 月至少召开 1 次项目盘点会，梳理盘点包保项目
督办工作的县级领导牵头，纪检监察工委、两委 推进情况，研究项目推进问题，安排部署推进工

办、发展改革局、党工委项目督导组组成督查考 作。常务副组长每两个月召开 1 次项目现场会，
核组，项目督导组负责督查组日常工作。 研究协调项目推进重大问题。领导小组组长每
季度召开 1 次项目督导会，听取县级领导包保项

第三章 目标计划 目推进情况汇报，督导项目推进。督查考核组每
月开展 1 次现场督查考核，次月 10 日前公布督

第七条 计划编制。每年底，由重大项目 查考核结果并通报。
办会同相关部门编制次年度重大项目计划，报 第十条 台账管理。由包保部门负责加强
党工委管委会审定后执行。新招引或新决策 重大项目推进台账管理，每个项目建立《包保项

的重大项目，经党工委管委会研究同意后纳入 目推进日志》，记录项目问题处理台账和日常推
计划。 进工作，作为督查考核的重要依据。由项目业主

第八条 目标任务。重大项目推进目标按 于每月 20 日前通过眉山天府新区项目智慧化管
单个项目下达。每年底前，重大项目办会同行 理平台上报项目形象进度及投资情况，包保部门

业主管部门、产业推进办，结合省市重点项目要 负责审核。

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